Hôm trước một số anh chị em nói chuyện, chia sẻ với mình là muốn ra kinh doanh riêng để tăng thu nhập, để chủ động hơn về thời gian, cuộc sống, để thử thách, phát triển bản thân mình, để có tương lai hơn… Mình tin rằng đó là những nguyện vọng hoàn toàn tốt đẹp và mình luôn ủng hộ việc đó. Vì mình cũng xác định lâu dài mình không thể làm công ăn lương mãi được, phải kinh doanh thì mới có cơ bứt phá. Tuy mọi người rất muốn ra kinh doanh nhưng có nhiều nỗi sợ, lo lắng và chưa biết bắt đầu từ đâu cả. Chính vì vậy mình muốn chia sẻ với bạn 5 điều bạn cần tính đến khi ra kd riêng để bạn có thể có một sự hình dung cụ thể hơn, chủ động hơn khi quyết định ra kd riêng.
Những gì mình chia sẻ đều là những gì mình đã có trải nghiệm hoặc đã làm hoặc đang làm. Thế nên nếu bạn thấy phù hợp thì cứ áp dụng, nếu không thì cứ bỏ qua có được không ạ?
Vậy 5 điều đó là gì?
1- Đầu tiên và quan trọng nhất chúng ta nên có sự chuẩn bị về tâm lý, sự kỳ vọng.
- Kinh doanh không phải là việc dễ như ăn cháo – Không phải làm là sẽ thắng lợi ngay từ phi vụ đầu tiên. Mình chưa gặp ai, đặc biệt là những người khởi nghiệp từ tay trắng mà có thể thắng lợi ngay từ phi vụ đầu tiên. Nếu có thì sau cũng mất. Thường chúng ta có thể mất vài phi kinh doanh trước khi có thể tìm ra con đường cho mình và cất cánh.
Theo thống kê ngày xưa thì khoảng 95% số người khởi nghiệp sẽ đóng cửa sau 5 năm và 95% số còn lại sẽ tiếp tục đóng cửa sau 5 năm tiếp theo – Không biết bây giờ tỉ lệ này đã thay đổi chưa, nếu bạn có con số mới, chính xác hơn thì cũng comment xuống dưới để mình cập nhật với nhé.
- Khi bước vào kinh doanh nghĩa là chúng ta bước vào một thế giới mới – Một thế giới mình chưa bao giờ biết đến – Hoặc mình mới chỉ nghe nói đến trước đây. Thế nên có rất nhiều thứ chúng ta cần học, sẽ có nhiều khó khăn và đương nhiên là cả những thành quả ngọt ngào chúng ta thu nhặt trên đường đi, cũng như khi về đích.
- Nhưng chúng ta cũng không nên hoang mang vì mọi thứ có thể học được. Ở giai đoạn này quan trọng nhất là chúng ta cần các bài học.
Chính vì vậy chúng ta nên có sự kỳ vọng hợp lý, để tránh việc nản lòng ngay sau một phi vụ chưa thành công.
2- Ý tưởng
Ý tưởng nghĩa là bạn định làm gì?
Bạn định mở một công ty về lĩnh vực gì?
Bạn định mở một quán ăn?
Bạn định mở một cửa hàng quần áo?
Bạn định mở một văn phòng tư vấn?
Bạn định kinh doanh online?
Mình thấy quan trọng nhất của ý tưởng là nó có tiềm năng phát triển hay không?
Khi chúng ta nhảy vào một lĩnh vực đã bão hòa, suy thoái, đã có quá nhiều người làm rồi thì sẽ rất khó để phát triển. Ví dụ bây giờ mà đi mở một quán phở, mở một cửa hàng quần áo, mở cửa hàng cắt tóc thì mình cho rằng không phải là một ý tưởng quá đặc biệt, trừ khi mình có một ý tưởng gì đó đột phá cho lĩnh vực đó, có tính chất thay đổi cả ngành đó thì không nói.
3- Vốn
- Mua sắm máy móc, bàn ghế, máy tính…tất cả những trang thiết bị, đồ dùng cần cho công việc, giá thì cần đi tham khảo, lên mạng tìm hiểu trước, sau đó đi thực tế khắp nơi để tìm được giá tốt nhất với chất lượng tương đương.
- Thuê mặt bằng, văn phòng: trả từ 3 tháng đến 6 tháng – ít nhất thì mình cũng nên chuẩn bị đủ sẵn 1 năm tiền nhà. Nếu bạn có thể bắt đầu được tại nhà được thì tốt nhất - không mất tiền thuê nhà.
- Nhập hàng
- Lưu động
- Dự phòng
…v…v…
Tổng tất cả hết khoảng bao nhiêu? Thường phần này chúng ta hay dự tính thiếu so với thực tế, nên hay bị thiếu, cạn vốn, mình liệt kê càng chi tiết càng tốt và bây giờ có rất nhiều lĩnh vực kinh doanh không cần nhiều vốn.
4- Kế hoạch
- Kiến thức, kỹ năng mình cần học ở đâu, học từ ai, thời gian như thế nào, học phí bao nhiêu? Một cách rất tốt là chúng ta có thể xin vào lĩnh vực, công việc chúng ta định kinh doanh để tìm hiểu xem mọi hoạt động diễn ra như thế nào trước khi mình quyết định.
- Vốn: Vốn lấy ở đâu? Vốn tự có hay đi vay hay tự có bao nhiêu %, đi vay bao nhiêu %? Kế hoạch trả gốc, lãi suất như thế nào?
- Mặt bằng: Có cần mặt bằng, văn phòng, kho hàng không? vị trí ở đâu? diện tích bao nhiêu? Giá cả như thế nào? Liệu có làm ở nhà được không? Có thuê chung văn phòng được không?
- Nhân sự: Cần những ai, bộ phận nào, cần bao nhiêu người, có cần thuê người hay không? Thuê người như thế nào? Tìm họ ở đâu? Nên thuê hay nên tìm người hợp tác?
- Sản phẩm: Nhập từ đâu, chất liệu gì, giá cả bao nhiêu, chọn nhà cung cấp như thế nào?
- Rủi ro: Nếu làm thành thì sao? Không thành thì sao mình sẽ xử lý như thế nào? Mình có thể gặp những rủi ro gì? Nó có trong tầm kiểm soát của mình không?
5- Hành động
Có rất nhiều người có ý tưởng hay, khả thi, những dự định tuyệt vời…nhưng không bao giờ bắt đầu, không bao giờ hành động để biến ý tưởng thành hiện thực – Đó là một điều rất đáng tiếc.
Chúng ta không thể hy vọng nắm được đầy đủ mọi thông tin, có được hết kiến thức, kỹ năng rồi mới bắt đầu – đó là điều không thể.
Chúng ta cứ bắt đầu – xong tính tiếp – Chuyện gì cũng có cách giải quyết hết
Giống như khi mình lái xe đi trong đêm tối vậy
Mình chỉ nhìn thấy trước mắt khoảng 30 – 50m thôi
Chúng ta chỉ có thể nhìn thấy đoạn tiếp theo khi đã đi hết đoạn trước đó nhưng mình có thể đi khắp nơi, từ HN vào HCM.
Kinh doanh, khởi nghiệp cũng vậy, cuộc sống cũng vậy có những câu trả lời cần thời gian mới hiển lộ.
Thế nên hãy bắt đầu ngay.
