THÔ NHƯNG THẬT: KHÔNG LÀM ĐƯỢC 12 ĐIỀU NÀY THÌ ĐỪNG MONG GIÀU

1. Tiết kiệm và đầu tư song hành hiệu quả

Không tiết kiệm, tuyệt đối không thể là một nhà tài phiệt, tiết kiệm không phải là mỹ đức mà là một mánh khóe, nỗ lực kiếm tiền không phải để tiêu xài hoang phí, mà là để đầu tư.

Tiết kiệm là thủ, đầu tư là công, thời gian chính là tiền vàng, tiết kiệm và đầu tư đều phải cố gắng làm cho sớm, thay vì ngồi đó than nghèo, chi bằng nỗ lực làm giàu.

2. Nợ cũng là một loại tư sản

Thế giới này có hai loại người, một loại khiến tiền linh hoạt "vận động", một loại đuổi tiền đi trong vô hình. Người giàu, chính là kiểu người thứ nhất.

Quan điểm: Muốn mua nhà, hãy vay tiền, người trong đầu chỉ nghĩ tới trả nợ sẽ không thể trở thành người giàu, nhưng biết cách lợi dụng nguồn nợ một cách khôn ngoan để thu được lợi ích, nhất định sẽ thu lại được nhiều hơn.

3. Dù trời có sập cũng phải giữ lại vốn

Nguyên tắc đầu tiên trong đầu tư, tuyệt đối không được đụng tới tiền vốn, làm mất tiền vốn, nguyên tắc đầu tư thứ hai, nhất định phải kiên trì nguyên tắc 1.

Quan điểm: Giữ được vốn chính là đang kiếm tiền, mất vốn là mất tất cả.

4. Bí quyết đầu tư lãi kép

Lãi suất kép tức là lãi chồng lên lãi, hay gọi kiểu Việt Nam là "lãi mẹ đẻ lãi con", đầu tư lãi kép là "bước đệm" đi tới thế giới của người giàu.

Quan điểm: Thời gian là vàng bạc, khôn ngoan sử dụng đầu tư lãi kép, bỏ tiền ra mua "thời gian", áp dụng quy tắc "72" để làm giàu. Công thức 72 sẽ giúp chúng ta xác định 1 cách nhanh chóng xem chừng nào số vốn đầu tư của chúng ta sẽ được nhân đôi, tức là sinh lời 100%. Ví dụ như gửi tiết kiệm với mức lãi suất là 8%/ năm, lấy 72 chia cho 8 sẽ được 9. Số 9 chính là số năm bạn phải đợi chờ để tăng vốn đầu tư ban đầu lên gấp đôi.

5. Dựa vào "thường thức" đầu tư chứng khoán

Tìm kiếm sự bất biến trong dòng đời vạn biến, chính là "thường thức" (tri thức phổ thông, cơ bản nhất) giúp bạn kiếm được một số tiền lớn.

Quan điểm: "Sức mạnh thường thức" là mấu chốt đầu tư thành công, đầu cơ chứng khoán và đầu cơ bất động sản có cùng một đặc điểm là kết hợp một cách hữu cơ giữa đầu tư phi tập trung và đầu tư tập trung, cổ phiếu nổi bật nên được giữ trong một thời gian dài.

6. Ác hơn đối thủ của mình

Thủ tướng Đức Bismarck, người theo đuổi chính sách cứng rắn, đã từng nói câu nói nổi tiếng: Một người đàn ông muốn trở nên mạnh mẽ, anh ta phải có hai tính cách phân cực, làm điều thiện với người tốt và làm điều ác với kẻ xấu, bạn phải ác hơn đối thủ hay những kẻ đ.ộc á.c khác. Đây là triết lý sống của tôi."

Ngoài thực lực, bạn còn cần một con át chủ bài, quân át chủ bài này chính là mật khẩu giúp bạn mở cánh cửa thành công.

7. Không phải kẻ thích hợp sinh tồn mà là kẻ mạnh sinh tồn

Những người có quyền lực là những kẻ thống trị thế giới này. Vào thời điểm thích hợp, họ sẽ chiến thắng bằng cách "bùng nổ" và tự mình chống lại lý thuyết của kẻ mạnh.

8. Mưu cầu thành công

Có được kiến thức từ những nơi trông thấy được và có được trí tuệ từ những nơi không nhìn thấy, những tài năng như vậy mới có đủ tư cách để trở nên giàu có.

Quan điểm: Không ngừng theo đuổi sự giàu có, không ngừng học hỏi đầu tư vào quản lý tài chính, trong sách tự dưng sẽ có ngôi nhà vàng của riêng mình.

9. Xem sách là bạn

Tất cả các tỷ phú thời đại mới đều là những kẻ mọt sách. Đừng bao giờ lấy cớ rằng mình không có thời gian đọc sách.

10. Dùng tâm "kinh doanh" hôn nhân

Muốn trở thành người giàu, nhất định phải kết hôn với người mà mình yêu, một cuộc hôn nhân hạnh phúc là cơ sở nền tảng của thành công.

11. Tích lũy các mối quan hệ xã hội

Bất kể là ai, nếu chỉ dựa vào sức lực của bản thân, nhất định sẽ không thể trở thành người giàu.

Quan điểm: sức mạnh của quan hệ xã hội là điều không thể phủ nhận, nhưng các mối quan hệ xã hội cũng cần bạn phải dùng tâm để "kinh doanh".

12. Hành động lời nói noi gương người giàu

Trong trường hợp cần thiết, đừng tiếc tiêu tiền, nhưng dù có vậy, cũng phải tiêu dùng sao cho hợp lý.

Quan điểm: đừng vì hư vinh mà vì cần thiết, lúc cần tiêu tiền, tuyệt đối không được bủn xỉn, theo đuổi tiêu dùng hợp lý, tiết kiệm và keo kiệt là hai phạm trù hoàn toàn khác nhau.

Read »

5 ĐIỀU CẦN TÍNH ĐẾN KHI RA KINH DOANH RIÊNG

,

Hôm trước một số anh chị em nói chuyện, chia sẻ với mình là muốn ra kinh doanh riêng để tăng thu nhập, để chủ động hơn về thời gian, cuộc sống, để thử thách, phát triển bản thân mình, để có tương lai hơn… Mình tin rằng đó là những nguyện vọng hoàn toàn tốt đẹp và mình luôn ủng hộ việc đó. Vì mình cũng xác định lâu dài mình không thể làm công ăn lương mãi được, phải kinh doanh thì mới có cơ bứt phá. Tuy mọi người rất muốn ra kinh doanh nhưng có nhiều nỗi sợ, lo lắng và chưa biết bắt đầu từ đâu cả. Chính vì vậy mình muốn chia sẻ với bạn 5 điều bạn cần tính đến khi ra kd riêng để bạn có thể có một sự hình dung cụ thể hơn, chủ động hơn khi quyết định ra kd riêng.

Những gì mình chia sẻ đều là những gì mình đã có trải nghiệm hoặc đã làm hoặc đang làm. Thế nên nếu bạn thấy phù hợp thì cứ áp dụng, nếu không thì cứ bỏ qua có được không ạ?

Vậy 5 điều đó là gì?

1- Đầu tiên và quan trọng nhất chúng ta nên có sự chuẩn bị về tâm lý, sự kỳ vọng.

- Kinh doanh không phải là việc dễ như ăn cháo –  Không phải làm là sẽ thắng lợi ngay từ phi vụ đầu tiên. Mình chưa gặp ai, đặc biệt là những người khởi nghiệp từ tay trắng mà có thể thắng lợi ngay từ phi vụ đầu tiên. Nếu có thì sau cũng mất. Thường chúng ta có thể mất vài phi kinh doanh trước khi có thể tìm ra con đường cho mình và cất cánh.

Theo thống kê ngày xưa thì khoảng 95% số người khởi nghiệp sẽ đóng cửa sau 5 năm và 95% số còn lại sẽ tiếp tục đóng cửa sau 5 năm tiếp theo – Không biết bây giờ tỉ lệ này đã thay đổi chưa, nếu bạn có con số mới, chính xác hơn thì cũng comment xuống dưới để mình cập nhật với nhé.

- Khi bước vào kinh doanh nghĩa là chúng ta bước vào một thế giới mới – Một thế giới mình chưa bao giờ biết đến – Hoặc mình mới chỉ nghe nói đến trước đây. Thế nên có rất nhiều thứ chúng ta cần học, sẽ có nhiều khó khăn và đương nhiên là cả những thành quả ngọt ngào chúng ta thu nhặt trên đường đi, cũng như khi về đích.

- Nhưng chúng ta cũng không nên hoang mang vì mọi thứ có thể học được. Ở giai đoạn này quan trọng nhất là chúng ta cần các bài học.

Chính vì vậy chúng ta nên có sự kỳ vọng hợp lý, để tránh việc nản lòng ngay sau một phi vụ chưa thành công.

2- Ý tưởng

Ý tưởng nghĩa là bạn định làm gì?

Bạn định mở một công ty về lĩnh vực gì?

Bạn định mở một quán ăn?

Bạn định mở một cửa hàng quần áo?

Bạn định mở một văn phòng tư vấn?

Bạn định kinh doanh online?

Mình thấy quan trọng nhất của ý tưởng là nó có tiềm năng phát triển hay không?

Khi chúng ta nhảy vào một lĩnh vực đã bão hòa, suy thoái, đã có quá nhiều người làm rồi thì sẽ rất khó để phát triển. Ví dụ bây giờ mà đi mở một quán phở, mở một cửa hàng quần áo, mở cửa hàng cắt tóc thì mình cho rằng không phải là một ý tưởng quá đặc biệt, trừ khi mình có một ý tưởng gì đó đột phá cho lĩnh vực đó, có tính chất thay đổi cả ngành đó thì không nói.

3- Vốn

- Mua sắm máy móc, bàn ghế, máy tính…tất cả những trang thiết bị, đồ dùng cần cho công việc, giá thì cần đi tham khảo, lên mạng tìm hiểu trước, sau đó đi thực tế khắp nơi để tìm được giá tốt nhất với chất lượng tương đương.

- Thuê mặt bằng, văn phòng: trả từ 3 tháng đến 6 tháng – ít nhất thì mình cũng nên chuẩn bị đủ sẵn 1 năm tiền nhà. Nếu bạn có thể bắt đầu được tại nhà được thì tốt nhất - không mất tiền thuê nhà.

- Nhập hàng

- Lưu động

- Dự phòng

…v…v…

Tổng tất cả hết khoảng bao nhiêu? Thường phần này chúng ta hay dự tính thiếu so với thực tế, nên hay bị thiếu, cạn vốn, mình liệt kê càng chi tiết càng tốt và bây giờ có rất nhiều lĩnh vực kinh doanh không cần nhiều vốn.

4- Kế hoạch

- Kiến thức, kỹ năng mình cần học ở đâu, học từ ai, thời gian như thế nào, học phí bao nhiêu? Một cách rất tốt là chúng ta có thể xin vào lĩnh vực, công việc chúng ta định kinh doanh để tìm hiểu xem mọi hoạt động diễn ra như thế nào trước khi mình quyết định.

- Vốn: Vốn lấy ở đâu? Vốn tự có hay đi vay hay tự có bao nhiêu %, đi vay bao nhiêu %? Kế hoạch trả gốc, lãi suất như thế nào?

- Mặt bằng: Có cần mặt bằng, văn phòng, kho hàng không? vị trí ở đâu? diện tích bao nhiêu? Giá cả như thế nào? Liệu có làm ở nhà được không? Có thuê chung văn phòng được không?

- Nhân sự: Cần những ai, bộ phận nào, cần bao nhiêu người, có cần thuê người hay không? Thuê người như thế nào? Tìm họ ở đâu? Nên thuê hay nên tìm người hợp tác?

- Sản phẩm: Nhập từ đâu, chất liệu gì, giá cả bao nhiêu, chọn nhà cung cấp như thế nào?

- Rủi ro: Nếu làm thành thì sao? Không thành thì sao mình sẽ xử lý như thế nào? Mình có thể gặp những rủi ro gì? Nó có trong tầm kiểm soát của mình không?

5- Hành động

Có rất nhiều người có ý tưởng hay, khả thi, những dự định tuyệt vời…nhưng không bao giờ bắt đầu, không bao giờ hành động để biến ý tưởng thành hiện thực – Đó là một điều rất đáng tiếc.

Chúng ta không thể hy vọng nắm được đầy đủ mọi thông tin, có được hết kiến thức, kỹ năng rồi mới bắt đầu – đó là điều không thể.

Chúng ta cứ bắt đầu – xong tính tiếp – Chuyện gì cũng có cách giải quyết hết

Giống như khi mình lái xe đi trong đêm tối vậy

Mình chỉ nhìn thấy trước mắt khoảng 30 – 50m thôi

Chúng ta chỉ có thể nhìn thấy đoạn tiếp theo khi đã đi hết đoạn trước đó nhưng mình có thể đi khắp nơi, từ HN vào HCM.

Kinh doanh, khởi nghiệp cũng vậy, cuộc sống cũng vậy có những câu trả lời cần thời gian mới hiển lộ.

Thế nên hãy bắt đầu ngay.

Read »

6 TRIẾT LÝ KINH DOANH "BẤT BẠI" CỦA NGƯỜI HOA NGÀN NĂM VẪN CÒN NGUYÊN GIÁ TRỊ

1. Triết lý bang hội

Người Hoa nổi tiếng đoàn kết trên thế giới. Đặc điểm của những khu có người Hoa sinh sống chính là văn hóa phường xã, bang hội(*). Gần như ở đâu, người Hoa cũng sống tụ tập lại với nhau, chịu sự quản lý của trưởng thôn/bang trưởng (thường cũng là người gốc Hoa). Họ có truyền thống giúp đỡ người đồng hương.

Tại Chợ Lớn, bất kỳ ai di cư từ Trung Quốc sang đều được hỗ trợ chỗ ở, việc làm. Tới tuổi thì anh em giúp mai mối, dựng vợ gả chồng, mọi mâu thuẫn đều được giải quyết nội bộ. Ngay cả với người mất, nếu không có tiền, bang cũng sẽ gom góp lo chuyện hậu sự.

Như khi đi tìm hiểu những câu chuyện về người Hoa ở Chợ Lớn, người viết đã được chứng kiến sự dễ tính bất thường của một chú giữ xe khi gặp đồng hương. Cách vài phút, chú còn căng thẳng buộc cô bạn tôi để xe lại vì làm mất phiếu, dù có cả giấy tờ đầy đủ vẫn không được “tha”.

Ngay sau khi nghe cô ấy gọi điện cho gia đình và nói bằng tiếng Tiều, người giữ xe ngay lập tức xuống giọng và cho lấy xe về. Ra là người Hoa với nhau cả! Vì vậy, khi đưa tôi đi vào các hẻm hóc của Chợ Lớn, bạn tôi đi như… hẻm nhà. Không sợ ai, cũng chẳng ngại gì. Tôi có cảm giác, biết tiếng Hoa ở Chợ Lớn là thứ vũ khí gì ghê gớm lắm, cứ cùng thứ tiếng là anh em!

(*) Bang hội: ở đây là bang hội phục vụ kinh tế, có nhiều ở thời xưa, trước 1975.

2. Đi tới đâu lập chợ tới đó

Đi đâu người ta cũng thấy Chinatown. Chinatown nào cũng lớn mạnh và giàu có. Người ta nói, người Hoa giỏi kinh doanh, nên đi đâu cũng làm ăn được. Tôi không đi nước ngoài nhiều nên không rõ. Duy cứ nhìn vào việc người Hoa chạy xuống miền Nam, lập chợ đầu tiên – chứ không phải bệnh xá, trường học – thì đủ biết họ mạnh điều gì. Cho đến nay, Chợ Lớn vẫn là khu chợ có quy mô kinh doanh lớn nhất miền Nam, quy tụ những chợ lớn nhất Sài Gòn: Kim Biên, Bình Tân, An Đông, Tân Thành…

Người Hoa có làm ăn theo nghề gia đình, cha truyền con nối, ít thuê người ngoài, không bỏ nghề bao giờ. Vì thế, khắp Chợ Lớn, chúng ta toàn gặp những con đường suốt mấy chục năm chỉ bán đúng một mặt hàng, không đổi ngành và cũng không ai ăn cắp nổi.

Tôi có hỏi một người bạn, người Hoa có khu ổ chuột không? Nó ngớ ra rồi lẩm bẩm, nhỏ giờ chưa từng biết những chỗ như vậy.

Người Hoa dù có ở nhà cửa lớn bé thế nào, vẫn không phải là người nghèo. Cũng hợp ký thôi, vì vốn người Hoa khó khăn đều có đồng hương đỡ đầu, ít ai lâm vào tình cảnh thiếu thốn quá mức.Nếu để ý, người ta cũng có thể thấy, các “ông trùm” công ty kinh doanh ở miền Nam hầu hết là người gốc Hoa: Thái Tuấn, Sacombank, Kinh Đô, Đồng Khánh, Bút bi Thiên Long…

3. Tới chợ Lớn, đi ăn trước!

Cũng giống như hầu hết Chinatown trên thế giới, Chợ Lớn luôn hấp dẫn người địa phương và khách du lịch với các con phố ẩm thực đặc sắc. Thức ăn là một trong những điều mà người Hoa tự hào nhất. Dù đã sống ở Sài Gòn rất lâu, lâu đến mức người ta cứ phải tranh cãi với nhau về việc người Hoa hay người Kinh là ông tổ của Sài Gòn, nhưng người ở khu Chợ Lớn vẫn giữ được rất nhiều món ăn thuần Trung. Đành rằng để phát triển kinh doanh, họ buộc phải thay đổi khẩu vị, phục vụ người Việt. Nhưng đâu đó giữa các hẻm Chợ Lớn, người Hoa vẫn nằm lòng các địa điểm ăn uống “nguyên bản”.

Ở các gia đình người Hoa hoặc có mẹ/vợ là người Hoa, dễ bắt gặp những bữa ăn thịnh soạn trong bất kỳ buổi nào. Sự phát triển của ẩm thực Hoa cũng đã ảnh hưởng sâu sắc đến thói quen ăn uống của người Sài Gòn. Các món rất quen như: há cảo, hoành thánh, sủi cảo, phá lấu, bò pía… đều được xem như những đặc sản của Sài Gòn.

4. Triết lý: tiểu phú do cần

Kinh doanh giỏi, giàu có nhưng hầu hết người Hoa lại sống rất tiết kiệm. Một trong những triết lý của họ là cần–kiệm. Ở khu có người Hoa sinh sống, hầu như rất khó để kiếm được một kẻ “ăn mày”. Bởi họ không có thói quen cho tiền như nhiều người dân khác ở Sài Gòn. Ngược lại, người Hoa lại luôn sẵn sàng hỗ trợ việc làm, giúp người khác tự mưu sinh. Đối với họ, giúp là phải giúp cho giàu, không phải chỉ để có ăn cho qua ngày đoạn tháng.Thành ra người Hoa ở Chợ Lớn đa phần đều cần mẫn làm việc, không nhờ vả và cũng ít phung phí.

Họ chỉ thực sự “vung tiền” làm từ thiện trong các buổi bán đấu giá vật phẩm có tổ chức quy mô trong các lễ Tết. Số tiền được “vung” ra luôn nhiều hơn 10 con số, tất cả đều có mục đích vì tôn giáo, hỗ trợ đồng hương.

Người Hoa hầu hết có tầm nhìn trong buôn bán. Họ đặt chữ tín hàng đầu nên thường giữ được mối làm ăn lâu dài với thương lái trong và ngoài nước. Chính vì thế mà dù chỉ chiếm 7% dân số Sài Gòn như tỉ trọng doanh nghiệp của người Hoa lại chiếm 30% ở thành phố đầu tàu đất nước.

5. Bằng cấp là thứ yếu

Ngược lại với sự phát triển của kinh doanh, buôn bán, người Hoa tỏ ra ít coi trọng bằng cấp. Với họ, quan trọng hơn cả là sự cần mẫn và năng suất lao động. Chỉ cần làm việc hoặc quen biết ai đó làm việc dưới một người sếp gốc Hoa, bạn sẽ dễ dàng nhận ra anh ta coi trọng khả năng đến thế nào. Ngay cả ngoại hình, giao tiếp cũng không thực sự quan trọng. Vì thế, hầu hết các gia đình có truyền thống kinh doanh đều coi nhẹ việc học của con cái, so với người Kinh.

Đi dọc Chợ Lớn, dễ nhận ra nhiều bạn trẻ đang độ tuổi đi học đã bắt đầu bán lớn buôn bé ở đây cùng gia đình. Hay cụ thể hơn là Quận 5 nhiều trường cấp 2 hơn cấp 3. Người Hoa luôn muốn con cái được tiếp xúc sớm với kinh doanh. Họ có thể khắt khe với con ngay từ nhỏ bằng việc cho thôi học, bắt đi làm công để sau này đứa trẻ đủ hiểu biết để gánh vác truyền thống.

6. Sức khỏe và “chợ người giàu”

Người Hoa rất chăm lo cho sức khỏe bản thân. Bằng chứng là bên cạnh những con đường đầy đủ các mặt hàng để phục vụ cuộc sống, Chợ Lớn có cả một dãy các cửa hàng thuốc Đông y gia truyền rất lớn. Các bài thuốc này, song song với Tây y, là phương thức chữa trị giá trị nhất thế giới. Và cũng không bất ngờ, bệnh viện ở Quận 5 nhiều hơn các quận lân cận.

Dù mang “tiếng xấu” trên truyền thông về việc kinh doanh nhiều mặt hàng kém chất lượng, không đảm bảo tiêu chuẩn, người Hoa lại rất cẩn trọng trong việc lựa chọn thực phẩm, hàng hóa. Bán ở nhiều chợ lớn nhỏ khắp Quận 5, người Hoa vẫn thường chọn mua hàng ở “chợ người giàu” – nơi có giá thành khá chát nhưng được đánh giá là “đáng đồng tiền”, phục vụ chủ yếu cho người Hoa.

Bên cạnh đó, trong rất nhiều các món ăn của người Hoa, người ta luôn nghe một mùi vị rất đặc trưng của thảo dược. Hay trong các bộ phim truyền hình cổ trang, các món ăn luôn đi kèm với những khả năng chữa trị và tăng cường sức khỏe một cách “thần thánh”. Điều đó đủ chứng minh cho người ta thấy được, Hoa là một dân tộc coi trọng sức khỏe hơn hết.

Tổng hợp

Nguồn: Theo Tạp Chí Doanh Nhân

Read »

MUỐN LÀM NÊN SỰ NGHIỆP, PHẢI TỐT NGHIỆP ĐƯỢC 8 CHỮ

1. NIỆM

Trước khi kiếm tiền, phải học cách biến mình trở thành người đáng đồng tiền. Tiền đề của hành động là niềm tin vào bản thân.

2. ĐỘNG

Lao động thì không có chỗ cho người nhàn rỗi, trong một tập thể không có chỗ dành cho người làm biếng. Ngày ngày kiên trì bước đi, nghìn dặm cũng tới, hàng ngày đều lao động, chắc chắn sẽ có thành quả.

3. BIẾT

Tiền thì không có loại nào là dễ kiếm cả. Biết hành động chính là liều thuốc trị liệu tốt nhất cho nỗi sợ hãi. Còn do dự, chần chừ chính là thứ bổ dưỡng cho sợ hãi.

4. NHẪN

Trên đời không có việc gì là thuận buồm xuôi gió, gặp trắc trở cũng là lẽ thường tình. Người có bản lĩnh thực sự phải là những người có thể bao dung và nhẫn nại trong công việc, nhẫn để thành công, nhẫn để chờ thời, như vậy mới không phạm phải sai lầm gây ra bởi nhất thời nông nổi.

5. HỌC

Trong nhà có hoàng kim vạn lượng cũng không bằng học thức tùy thân. Chỉ có không ngừng học tập mới có thể mang lại cho mình nhiều tri thức. Và tri thức chính là nguồn tài nguyên vô tận mang đến sự giàu có cho con người. Có học thức ắt có được sự giàu có.

6. BIẾN

Chỉ có không ngừng thay đổi chính mình, thay đổi tư duy, thay đổi thái độ mới có thể giúp chúng ta bước lên một tầm cao mới.

7. CẦN

Chủ tịch Hồ Chí Minh nêu 4 đức tính lớn nhất một người nên có là “Cần, Kiệm, Liêm, Chính” - Cần đứng đầu. Cơ nghiệp bền vững bao giờ cũng là do những người siêng năng chăm chỉ gây dựng và giữ gìn.

Chúng ta thường nghĩ quá nhiều, làm quá ít. Tranh thủ khi còn trẻ hãy nỗ lực hết mình lao động, học tập, cuối cùng cũng có một ngày thành công sẽ mỉm cười với bạn!

Read »

CHẬM MÀ CHẮC, THÌ LÀ CHẮC CHẮN BỊ BỎ LẠI PHÍA SAU

1. Có một lần, tôi tới nhà nhỏ bạn cũ chơi, ngay lúc nó đang tắm. Thế là tôi đi về. Vì, tôi hiểu nó. Mỗi lần nó tắm là phải mất vài tiếng. Nếu đến ngay lúc nó tắm, tốt nhất là về ngủ một giấc rồi quay lại, thì nó tắm mới xong. Nhưng tôi quả thật không hiểu, phụ nữ thường làm gì trong nhà tắm mà lâu đến vậy. Bà chị họ của tôi cũng y chang. Tôi để ý mấy lần, tính từ lúc bả soạn đồ, chơi tới khi bả tắm xong thì chí ít cũng 2 tiếng.Tội nghiệp nhất là ông bạn trai bả, mỗi lần đến đón bả đi chơi mà đợi bả tắm là ổng ngủ gục. Rồi có lần nọ, như thường lệ, ổng hẹn đến đón bả, mà chờ bả lâu quá, ổng giận quá bỏ về. Trước khi đi không quên viết vài chữ dán lên cổng:

- Muốn hạnh phúc, hãy sửa lại cái nết lề mề của mình đi em nha. Bye!

Bả tiếp tục quen những người khác. Nhưng ai cũng đến rồi đi. Mỗi lần ông nào đến đón bả đi chơi, gặp lúc bả tắm là xác định...ngủ gục hoặc hết pin ĐT. Nhưng cuối cùng, năm 40 tuổi bả có chồng. Hạnh phúc đến với bả một cách rất lề mề. Khi bả gặp được một người đàn ồng còn lề mề gấp đôi. Đúng là trên đời này, nồi nào rồi cũng úp được cái vung nấy. 

2. Không biết các bạn thì sao, nhưng riêng tôi, tôi ghét mấy đứa lề mề. Có lần mang xe đi rửa, ngồi hơn 3 tiếng thì chiếc xe mới được rửa xong. Và đó là lần cuối cùng tôi rửa xe tại đây. Lần khác, tôi mang xe ra tiệm gần nhà hơn. Trước khi rửa, tôi hỏi:

- Em có thể rửa chiếc xe này mất bao lâu?

- Dạ, 1 tiếng ạ

- 15 phút được không?

- Hả, sao kịp anh?

- Ok, nếu kịp thì em rửa, không thì thôi, em có nhận không?

Rốt cuộc thì chiếc xe của tôi cũng được rửa sạch sẽ chỉ trong vòng 15 phút. Trước khi lấy xe tôi bảo:

- Em có muốn tiệm rửa xe của em đông khách không?

- Dạ muốn.

- Ok, em chỉ cần lấy tấm bảng RỬA XE Ô TÔ kia và thêm vào 2 chữ SIÊU TỐC!

Vài ngày sau tôi trở lại, tiệm đã đông xe đến mức tôi không thể tưởng tượng được. Tấm biển đã được thay đổi thành: RỬA Ô TÔ SIÊU TỐC! Cậu đã phải thêm 5 nhân viên để đảm bảo rửa "siêu tốc" cho khách hàng. Khi mà thời gian con người ta ngày càng eo hẹp, mọi dịch vụ muốn tồn tại được, thì nó đều cần phải: NHANH. Vì vậy, người ta sẽ chọn: Sửa điện thoại lấy liền, thay vì chỉ là: Sửa điện thoại. Bạn cũng sẽ chọn tiệm: Sửa quần áo lấy ngay, thay vì chỉ là: Tiệm sửa quần áo.

3. Hồi SV, có thằng bạn đi thử việc vài ngày thì về mặt buồn thiu, nói "tao không được nhận". Sao vậy, tôi hỏi. - "Vì họ nói tao chậm quá". Số là nó xin việc làm công nhân làm băng chuyền lắp ráp linh kiện điện tử. Mà đã làm trong băng chuyền thì chỉ cần một người chậm, thì cả chuyền sẽ bị chậm. Chính cái chậm của bạn ảnh hưởng lên cả tập thể chậm theo và trước sau gì bạn cũng sẽ phải bị loại. Bạn mất bao lâu để tắm xong? Bạn mất bao lâu để hoàn thành một báo cáo? Và khoảng cách từ nghĩ đến làm mất bao lâu? Nếu bạn thấy mình cái gì cũng chậm chạp so với người khác, thì nên xem lại. Tôi thấy có người cũng muốn nhanh lắm chứ. Nhưng đã thành thói quen, không chậm không chịu được. 

Các bạn hãy nhớ thật kỹ:

- Trâu chậm uống nước đục. Người đi sau luôn chịu thiệt thòi.

- Huy chương không bao giờ trao cho người về đích, mà chỉ trao cho những người về đích đầu tiên. Cho nên không chỉ về đích, mà bạn phải về đích nhanh nhất. 

- Thuỷ Tinh vì đến trễ mà mất vợ. Với những việc trọng đại, chỉ cần bạn chậm một nhịp, là lỡ cả một đời.

- Với một doanh nghiệp, đã qua rồi cái thời cá lớn nuốt cá bé. Mà đây là thời của Cá NHANH nuốt cá CHẬM. 

 (bài sưu tầm của anh Minh Thuận).

Nhiều bạn trẻ đang theo trào lưu sống chậm vì muốn tận hưởng cuộc sống. Nhưng bạn ạ, sống chậm thì thành công cũng sẽ đến chậm. Còn ba mẹ thì già đi mỗi ngày, liệu ba mẹ có đợi được các bạn không?

Thời gian của chúng ta không quay trở lại, nếu thanh xuân rực rỡ mà chúng ta không dốc hết sức mà làm cho thật nhanh, ngồi đó sống chậm thì sau này về già, câu chuyện kể lại cho tụi nhỏ là sự tiếc nuối, chứ không phải kể về thời trẻ hừng hực ra sao?

Bạn thì sao?

Mẹ Gạo Cốm

Read »

AI RỒI CŨNG KHỞI NGHIỆP THÔI...

Chị Trần Thị Khánh Ly (35 tuổi, quê Đắk Lắk) từng làm tư vấn môi trường với mức lương 3 triệu đồng/tháng, sau đó nghỉ việc để bán shop quần áo trước khi quyết định bỏ tất cả để khởi nghiệp với xe bánh mì kebab vỉa hè. Dùng hết số tiền tích góp trong 2 năm sau khi ra trường, chị mở một cửa hàng quần áo thời trang với số vốn vài chục triệu. Tuy nhiên, chẳng bao lâu, chị lại phải thanh lý toàn bộ cửa hàng vì thiếu kinh nghiệm kinh doanh, cửa hàng vắng khách. Ôm thùng quần áo thừa mặc dần, chị buồn bã vì vừa thất nghiệp, vừa mất đi khoản tiền tích góp bấy lâu. Anh Vương Đình Cường (29 tuổi), nhân viên văn phòng, chồng chị trong một lần lướt mạng đã thấy mô hình xe bánh mì kebab của nhà khởi nghiệp 8X Lê Quốc Thạch. Thấy loại bánh mì tam giác lạ mắt, ít có tại Bình Dương, anh Cường động viên vợ thử một lần nữa khởi nghiệp với một lĩnh vực mới trong ngành ăn uống. Hai vợ chồng hùn nhau được khoảng 20 triệu, quyết định liên hệ để mở một xe bánh mì kebab bán ở vỉa hè. Những ngày đầu bán, hai vợ chồng trầy trật vì nắng mưa, sương gió dãi dầm. Sáng nắng như đổ lửa, chiều giông bão kéo đến bất thình lình đôi khi đổ cả xe bánh mì. Sau 5 năm khởi nghiệp với xe bánh mì vỉa hè, chị Ly đã có thể mỉm cười vì lựa chọn của bản thân. Hiện nay, cửa hàng thức ăn nhanh trên đường 30/4, P. Phú Hòa, TP. Thủ Dầu Một, Bình Dương mỗi ngày bán từ 300-400 ổ bánh mì và các loại burger, chưa kể gà rán và đồ uống. Chị có 10 nhân viên part time để làm việc tại cửa hàng. Nhớ lại công việc chuyên môn khi mới ra trường với mức lương chỉ hơn 3 triệu đồng, sau đó ôm cú lỗ vài chục triệu khiến chị khóc ròng vài tháng trời vì buôn bán quần áo, chị Ly đã không còn muộn phiền khi cửa hàng đồ ăn nhanh mỗi tháng đêm về thu nhập trên dưới 60 triệu đồng.

Nguồn: sưu tầm

Read »

KHÔNG GÌ LÀ KHÔNG THỂ NẾU NHƯ BẠN CÓ NGHỊ LỰC VÀ KHÔNG BỎ CUỘC

Charlie Munger hiện là phó chủ tịch tập đoàn Berkshire Hathawway , hầu như ai trong giới kinh doanh và đầu tư đều ngưỡng mộ vị nhà đầu tư tỷ phú này . Nay ông là cánh tay phải và là cộng sự của Buffett , nhưng hành trình để trở nên giàu có của ông vô cùng gian nan , và kịch tính .

Năm 1949, khi Charlie Munger 25 tuổi, ông làm tại văn phòng luật Wright & Garrett với mức lương 3.300USD/năm, tương đương với điều chỉnh lạm phát 33.000 USD/năm vào năm 2017, ông tiết kiệm được 1500 USD tương đương với 15.000 USD bây giờ.

Năm 1953, khi 29 tuổi, ông li dị vợ sau 8 năm chung sống, họ cưới nhau khi 21 tuổi. Ông mất mọi thứ khi li dị, và sống trong điều kiện khó khăn vì vợ ông đã lấy ngôi nhà của 2 người.

Thời gian ngắn sau, Charlie Munger phát hiện ra con mình Teddy bị bệnh bạch cầu, khi đó không có bảo hiểm y tế, mọi thứ phải trả bằng tiền túi và tỷ lệ không qua khỏi là gần 100% vì không bác sĩ nào chữa được, ông ấy giành mọi tiền tiết kiệm được để cố cứu con trai mình. Theo Rick Guerin, bạn của Charlie Munger, ông đã đi bộ đến bệnh viện, ôm con trai mình, vừa đi vừa khóc.

Một năm sau khi chẩn đoán bệnh, năm 1955, Teddy Munger qua đời. Charlie 31 tuổi, ly dị, trắng tay, và vĩnh biệt đứa con trai 9 tuổi của mình. Sau này, trong đời của ông đã phải đối mặt với một biến cố lớn nữa khiến ông bị mù một con mắt và phải loại bỏ nó.

Cú sốc nặng nề tiếp theo trong đời ông là sự ra đi của người vợ thứ hai – bà Nancy – vào năm 2010, người đã sống bên ông hơn 50 năm. Chưa đầy một năm sau, Charlie gần như bị mù hoàn toàn do một tai nạn.

Đây không phải là chuyện viễn tưởng, đó là câu chuyện có thật về cuộc đời của một Tỷ Phú huyền thoại sống - Nhà đầu tư Charlie Munger!

Mặc dù trải qua rất nhiều biến cố, nhưng Charlie chưa bao giờ tỏ ra bi quan hay tuyệt vọng. Ông cũng không bao giờ than vãn về những nỗi đau khủng khiếp đó. Thái độ của ông đối với chúng là bình tĩnh và nỗ lực nhất có thể.

Những khó khăn hiện tại của bạn, có thể chưa là gì so với những điều Charlie Munger từng trải qua. Vì vậy dù gì đi nữa, hãy vượt qua nó. Hãy bắt đầu lại. Ông ấy đã làm được. Và bạn cũng có thể!

--------------------- 

Nguồn: Sưu tầm

#phamkhoi

Read »

10 TÂM LÝ ĐIỂN HÌNH KHIẾN VIỆC KINH DOANH NGÀY CÀNG THUA LỖ

(Đọc để tránh "ném tiền qua cửa sổ")

“Tâm thái quyết định vận mệnh”, đây chính là đạo lý mà những người làm kinh doanh đều phải biết. Nếu doanh nhân luôn giữ được tâm thái tích cực và lạc quan, vậy khi gặp khó khăn chắc chắn họ sẽ tìm được hướng giải quyết đúng đắn và đạt được hiệu quả cao nhất trong kinh doanh.

Theo nghiên cứu, tâm lý không tốt của doanh nhân chủ yếu thể hiện ở các khía cạnh sau:

ĐẦU TIÊN, ĐÓ LÀ TÂM LÝ CHỈ MUỐN KIẾM TIỀN

Mục đích của người làm kinh doanh là kiếm tiền và tâm lí như vậy hoàn toàn dễ hiểu. Tuy nhiên, "muốn kiếm tiền" và "chỉ muốn kiếm tiền" là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau.

Những doanh nhân muốn kiếm tiền, họ luôn luôn hiểu rõ thị trường, chuẩn bị sẵn sàng đầy đủ cho mọi thứ và biết cách khôn khéo để kiếm tiền. Cách kinh doanh như vậy mới có cơ hội tồn tại được lâu dài.

Người có tâm lý chỉ muốn kiếm tiền có rất nhiều loại: có người ngay cả kinh nghiệm và kiến thức kinh doanh cũng không có nhưng lại muốn nhanh chóng trở thành tỷ phú; có người lại muốn "tay không bắt được sói trắng", bỏ ít nhưng muốn được nhiều; có người không chịu nghiên cứu và tìm hiểu thị trường đã vội vã bước chân vào giới kinh doanh; có những người vì kiếm tiền mà không từ mọi thủ đoạn... Trong đó có thể có người dễ dàng kiếm được tiền ngay lập tức. Tuy nhiên nhìn từ góc độ khác, có lẽ sẽ có rất nhiều người không phù hợp với kiếm tiền bằng nghề này.

Doanh nhân muốn kiếm tiền là đúng, nhưng không thể chỉ muốn kiếm tiền. Ngoài việc kiếm tiền, họ phải có trách nhiệm làm hài lòng người tiêu dùng, mang lại lợi ích cho đối tác, đồng thời tạo nên giá trị cho xã hội. Cho dù chỉ là một ít cũng nên cống hiến một phần cho đất nước.

THỨ HAI, TÂM LÝ THIẾU KIÊN NHẪN

Khi gặp bất lợi trong kinh doanh, họ thường dễ phạm sai lầm này. Tâm lý nôn nóng khiến họ hay đưa ra những quyết định không chính xác và theo cảm tính, đến cuối cùng gây ra những tổn thất nghiêm trọng cho doanh nghiệp.

Người kinh doanh có thường rơi vào những tình huống như thế này:

Khi nhân viên cấp dưới phạm sai lầm trong kinh doanh và gây tổn thất cho doanh nghiệp, thay vì phân tích cụ thể tình hình và đi tìm nguyên do, bạn sẽ chỉ biết trách mắng nhân viên?

Bạn có thường hay nước đến chân mới nhảy, không chịu chuẩn bị kỹ càng trước khi làm việc gì đó? Không có sự chuẩn bị thì làm sao có thể đạt được thành công như mong muốn?

Nếu đúng như vậy, khi gặp bất cứ vấn đề gì bạn nên bình tĩnh phân tích. Sau khi nghiên cứu rõ ràng rồi hãy đưa ra quyết sách phù hợp.

THỨ BA, TÍNH CÁCH CỐ CHẤP

Có nhiều người làm kinh doanh vô cùng cố chấp, cho rằng chỉ có mình đúng còn ý kiến của người khác là sai. Họ không chịu lắng nghe người khác nói, không sẵn sàng tham khảo ý kiến, đề xuất của cấp dưới, đồng thời luôn tự nhận bản thân là nhất, nhân viên chắc chắn sẽ không giỏi bằng mình. Những người có tâm lý như vậy vô cùng đáng sợ.

Thị trường là nơi luôn không ngừng biến đổi, nhu cầu của người tiêu dùng cũng thay đổi từng ngày. Những nhân viên cấp dưới là người tiếp cận và hiểu rõ nhất về thị trường và người tiêu dùng. Bản thân doanh nhân cũng không phải là người có thể nhìn tổng thể hết mọi thứ được. Do đó, họ cần phải thường xuyên lắng nghe ý kiến của nhân viên; đồng thời thu thập ý kiến và đề xuất của họ, dựa trên kinh nghiệm thị trường đưa ra những sách lược đúng đắn nhất cho doanh nghiệp. Đó mới chính là cách kinh doanh khoa học.

THỨ TƯ, TÍNH QUA QUÝT SƠ SÀI

Người làm kinh doanh thường có câu cửa miệng: "Qua loa là được rồi!"Người có tính qua quýt, sơ sài thường dễ dàng đánh mất cơ hội kinh doanh của chính mình.

Ví dụ:

Bạn đang lên kế hoạch cho một hoạt động marketing. Nếu chỉ làm qua loa, có thể hoạt động lần này sẽ thất bại. Bởi marketing yêu cầu phải chuẩn bị thật tốt: sự sáng tạo trong nội dung và hình thức, đầy đủ lý do, tính hấp dẫn và truyền bá của hoạt động.

Nếu bạn chỉ làm trong một thời gian ngắn, hoặc là sửa lại một chút kế hoạch tổ chức hoạt động của người khác, vậy bạn đoán xem hoạt động marketing này có hiệu quả không?

Đặc biệt về vấn đề chất lượng sản phẩm, có thể làm sơ sài không? Chắc chắn kết quả sẽ vô cùng tồi tệ.

THỨ NĂM, TÂM LÝ ÁP LỰC

Nhiều người khi tham gia kinh doanh đều cảm thấy vô cùng áp lực, cho rằng việc kinh doanh càng ngày càng khó khăn.

Nếu nhà kinh doanh ngày nào cũng cảm thấy áp lực, cho rằng đó là công việc vất vả và cực nhọc, thay vì tìm cách nghĩ ra chiến lược hay, họ sẽ nhanh chóng mất đi niềm tin và thất bại.

Người kinh doanh không nên than vãn về áp lực kinh doanh, thay vào đó hãy nghĩ đến niềm vui và hạnh phúc của việc kiếm được tiền. Nếu có thể hoán đổi tư duy, biến đau khổ trở thành hạnh phúc, vậy họ nhất định sẽ tràn đầy niềm tin và dễ dàng bước đến thành công.

THỨ SÁU, TÍNH CHI LI TÍNH TOÁN

Một số doanh nhân luôn thích tính toán chi li, cho rằng muốn giàu phải tích góp từng chút một. Điều này không hề sai. Bạn không thể vì kinh doanh nhỏ mà không làm, cũng không thể từ bỏ chỉ vì lợi nhuận thấp.

Đối với người làm kinh doanh mà nói, tiền nên kiếm thì nhất định phải kiếm, tiền không nên kiếm thì không nên làm. Nên hiểu rõ đạo lý được và mất trong kinh doanh. Đặc biệt trong thời đại ngày nay, doanh nhân cần phải khắc phục tâm lý tính toán chi li, khiến người tiêu dùng hài lòng và có được sự tin tưởng của họ.

THỨ BẢY, TÂM LÝ TRÌ HOÃN

Có một câu mà người kinh doanh rất hay nói, đó là "Lúc khác rồi nói". Đây chính là biểu hiện của tâm lý trì hoãn. Trong công việc, có những thứ nên kéo dài hãy kéo dài, không thể vội. Tuy nhiên có những việc không thể trì hoãn, bởi nếu làm vậy bạn sẽ rất dễ mất đi cơ hội kinh doanh của mình.

Trong làm ăn cần phải lên sẵn kế hoạch, chuyện hôm nay bắt buộc hôm nay phải hoàn thành tốt, không được trì hoãn. Nếu kinh doanh mà thích trì hoãn, vậy bạn sẽ không thể hoàn thành tốt được việc gì.

THỨ TÁM, TÍNH CÁCH KHOE KHOANG, "NÓI PHÉT"

Có những người rất thích khoe khoang, đồng thời phóng đại hình ảnh và sản phẩm công ty mình lên. Người kinh doanh thông minh sẽ biết rõ chừng mực, phóng đại có mức độ phù hợp.

Hiện nay có rất nhiều sản phẩm "hot" trên internet với lượng bán tăng chóng mặt. Tuy nhiên, tỷ lệ thất bại cũng vô cùng cao, bởi sản phẩm đó chỉ "nổi" nhất thời chứ không thể mãi mãi. Nguyên nhân chính là do tác dụng và công năng của sản phẩm bị tâng bốc và phóng đại quá mức, khiến người tiêu dùng chỉ mua một lần là bỏ. Do đó, không nên dựa và tật ba hoa để tham gia kinh doanh.

THỨ CHÍN, TÂM LÝ BẮT CHƯỚC VÀ LÀM THEO

Nhiều người tham gia kinh doanh nhưng lại thiếu tư duy sáng tạo. Không chỉ hài lòng với sản phẩm, giá cả, kênh bán hàng của những doanh nhân thành đạt, mà còn bắt chước chiến lược kinh doanh của họ, thậm chí còn copy hình ảnh và làm theo cách viết bài quảng cáo của người khác.

Cách mà người làm kinh doanh học hỏi từ những người đi trước là rất cần thiết, dù sao năng lực của bản thân cũng có hạn. Tuy nhiên nếu muốn có được thành công lớn hơn, bạn phải có sự đổi mới và sáng tạo. Nếu không sẽ không thể tạo nên được sự khác biệt và đặc sắc. Và như vậy con đường đi đến thành công càng trở nên khó khăn hơn.

CUỐI CÙNG, ĐÓ LÀ TÂM LÝ ĐÙN ĐẨY TRÁCH NHIỆM

Với tâm thái tự coi bản thân là giỏi, một khi xảy ra sai sót, người kinh doanh liền đùn đẩy trách nhiệm xuống cấp dưới, cho rằng họ không nỗ lực, không động não suy nghĩ, không làm việc cẩn thận. Trên thực tế những "ông chủ" như vậy vô cùng nhiều.

Đùn đẩy trách nhiệm xuống nhân viên, đó là sai. Nhân viên làm không tốt, người chịu trách nhiệm đầu tiên chính là sếp. Liệu sếp có phải là tấm gương cho nhân viên? Sếp có truyền cảm hứng cho nhân viên, có thường yêu cầu khắt khe với họ hay không? Sếp có tổ chức đào tạo kỹ năng cho cấp dưới hay không... Do vậy, khi xảy ra bất cứ vấn đề gì, người doanh nhân luôn phải soi lại bản thân trước tiên, tự tìm ra sai sót và sửa đổi. Như vậy mới có thể có được sự tín nhiệm cũng như tin tưởng của nhân viên.

Trên đây là 10 yếu tố tâm lý hay gặp ở những người làm kinh doanh. Nếu bạn đang gặp phải những điều này, hãy mau chóng thay đổi và cải thiện, để bản thân có thể trở thành một doanh nhân hoàn hảo hơn và bước trên con đường thành công của chính mình!

Nguồn: Theo Toutiao

Read »

THAY ĐỔI TRONG QUẢN TRỊ - TẤT YẾU CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP

Ngày xưa Khánh không có tiền, nghĩ sao kiếm được tiền lo bản thân, cho anh em, phục vụ ước mơ.

Giờ có chút tiền thì thực điều mình quan tâm lại là làm thế nào để giao quyền hiệu quả để giảm tải áp lực cho lãnh đạo cấp cao, thiết lập kế hoạch đột phá mới triển khai xuống từng bộ phận 1 cách hiệu quả, xây dựng hệ thống và kiểm soát khi quy mô tăng lên nhanh chóng.

Doanh nghiệp đến ngưỡng cửa của phát triển, và nếu an toàn chỉ đơn thuần kiếm tiền thì sẽ duy trì và k dám tăng trưởng, ngại thay đổi trong bộ máy hiện tại, điều này dẫn doanh nghiệp thụt lùi và suy thoái và khi bị thị trường cạnh tranh gay gắt lại quay về đi lo kiếm tiền, giảm giá, và tìm kiếm từng KH…

Vậy từ khoá là hiểu mình ở đâu và dũng cảm đối diện của sự phát triển và lột xác của doanh nghiệp:

1. Sẵn sàng trao quyền lực cho nhân sự để họ trưởng thành thay vì vai trò quan trọng mình ôm hết và tắc ở vai trò của mình >> trao quyển khác với giao phó là tập trung kiểm soát mục tiêu, chiến lược, kê hoạch giao vai trò thực thi, chịu trách nhiệm lại cho leaders.

2. Tập trung vào kế hoạch để hoàn thiện bức tranh doanh nghiệp tử phát triển sản phẩm, mkt bán hàng cskh, tài chính, hệ thống, nhân sự và khả năng thực thi để kế hoạch được các nhân sự trao quyền triển khai hiệu quả.

3. Tập trung vào xây dựng hệ thống kiểm soát để cung cấp thông tin tập trung cho ban lãnh đạo, quản lý cấp trung và nhân viên nhanh chóng để vấn để được giải quyết nhanh chóng và hiệu quả.

Khi “phá kén” sẽ quá trình đau đớn, người đến, người đi, nhân sự sẽ áp lực lo lắng, các phòng ban căng sức cho cuộc chuyển mình để trở lên “vĩ đại” nhưng thực sự chỉ mơ về thành tựu sau cú chuyển mình đó thôi đã thấy vô cùng sung sướng rồi.

Lúc đó chúng ta sẽ là những doanh nghiệp on top, nhân sự là những người ưu tú hàng đầu, giá trị mang lại cho xã hội thì được khẳng định, có nguồn lực để mở rộng ra khỏi lãnh thổ Việt Nam.

Các bác có đang gặp khó khăn trong quá trình quản lí, xây dựng một đội ngũ nhân sự chất lượng cao không? Nếu chung mối quan tâm, hãy hẹn Khánh một buổi cà phê chúng ta cùng trao đổi sâu hơn.

Chúc anh chị một ngày làm việc năng suất, thành công.

Read »