1. Tư duy của Edison: Thất bại là mẹ thành công
Edison xem mỗi lần thử nghiệm thất bại là một lần thu hoạch, bởi ít nhất chúng đã chứng minh rằng nguyên liệu thử nghiệm hoặc phương pháp đó là bất khả thi.
Do đó, bóng đèn sợi đ.ốt đã phải trải qua hơn 6.000 cuộc thử nghiệm mới có thể thành công. Những người Do Thái khởi nghiệp luôn thể hiện một ý chí kiên cường, cho dù gặp phải bao nhiêu lần thất bại, họ đều cho rằng đó là những trải nghiệm cần có để tiến đến thành công.
2. Hiệu ứng Matthew: Nhất định phải trở thành người dẫn đ.ầu
Nếu muốn giữ được ưu thế trong một lĩnh vực nào đó, thì cần phải cấp tốc trở thành người đi đ.ầu trong lĩnh vực ấy. Khi bạn trở thành người dẫn đ.ầu, cho dù tỷ suất hoàn vốn là giống nhau, bạn cũng có thể dễ dàng thu được lợi ích lớn hơn so với những người cùng ngành nghề nhưng yếu hơn.
Trong môi trường kinh doanh c.ạnh tr.anh khốc liệt, một khi người Do Thái giành được ưu thế trong lĩnh vực nào đó, họ sẽ tức tốc đột phá mạnh mẽ hơn; khi xuất hiện đối thủ lớn mạnh, họ sẽ đi theo một cách khác, tìm ra chính xác điểm yếu của đối thủ và ưu thế của bản thân.
3. Định luật d.a.o cạo Occam: Hãy đơn giản hết mức
Định luật d.a.o cạo Occam cho chúng ta biết rằng: Vạn sự, vạn vật nên "đơn giản hết mức" chứ không chỉ là đơn giản hơn.
Vời bất cứ chuyện gì người Do Thái đều muốn đơn giản hết mức, nắm b.ắt căn bản, giải quyết thực chất, không thích làm phức tạp hóa sự việc, có như vậy mới có thể giải quyết xong sự việc một cách nhanh chóng và hiệu quả.
4. Định luật đồng hồ: Một người không thể có hai người chỉ huy
Chỉ cần có một chiếc đồng hồ bạn có thể biết được bây giờ là mấy giờ. Nhưng khi sử dụng hai chiếc đồng hồ cùng một lúc lại khiến bạn không thể nào xác định được thời gian chính xác.
Trong môi trường doanh nghiệp, người Do Thái cho rằng không thể để một nhóm cùng lúc dưới sự quản lý của hai người, cũng không thể cùng lúc thiết lập hai mục tiêu khác nhau. Một người không thể để cho hai người chỉ huy cùng một lúc, mỗi người cũng không thể cùng lúc lựa chọn hai loại quan niệm giá trị khác nhau.
5. Định luật thùng gỗ: Thanh gỗ ngắn nhất sẽ quyết định 1 chiếc thùng gỗ đựng được bao nhiêu nước
Mỗi doanh nghiệp đều có khâu yếu kém của mình. Chính những khâu này làm doanh nghiệp có rất nhiều nguồn nhân lực nhàn rỗi thậm chí là lãng phí, không phát huy được hết năng lực của mình.
6. Định luật r.ư.ợ.u và nước bẩn: Kịp thời loại bỏ phần t.ử tiêu cực
Một ly r.ư.ợ.u vì một giọt nước bẩn mà trở nên vẩn đục, nhưng ly r.ư.ợ.u bẩn không thể vì một giọt nước sạch mà trở nên tinh khiết
Người Do Thái không nhân nhượng đối những thành phần ph.á ho.ại tổ chức, họ cho rằng cần phải kịp thời xử lý ngay cả trước khi những phần t.ử tiêu cực này bắt đ.ầu p.há h.oại.
7. Hiệu ứng ruồi ngựa: Con ngựa lười biếng ra sao, chỉ cần bị ruồi ngựa chích cũng sẽ hăng hái phi nước kiệu
Ngựa bị ruồi ch.ích rồi mới có thể chạy nhanh hơn, bất kể nó là con ngựa lười biếng ra sao. Con người chúng ta cũng như vậy.
Trong kinh doanh, người Do Thái cho rằng: Chỉ khi bị ai đó đuổi theo, người ta mới không dám buông lỏng, mới biết cố gắng, phấn đấu. Điều này cho thấy chúng ta nên cảm ơn đối thủ c.ạnh tr.anh của mình, bởi họ chính là động lực cho chúng ta tiến về phía trước.
8. Tư duy Florence: Mục tiêu giống như ngọn hải đăng, đủ sáng mới có thể chỉ dẫn tàu thuyền
Mục tiêu cần phải nhìn thấy được, đời người không nhìn thấy được mục tiêu sẽ m.ất đi phương hướng tiến về trước, cho dù bạn có tràn trề si.nh lực và trí lực đi nữa cũng là làm việc vô ích.
Người Do Thái luôn nhấn mạnh ý nghĩa của việc định vị chính xác, mục tiêu rõ ràng, tất cả xoay quanh mục tiêu mà tiến hành.
9. Tư duy tương quan: Không có bất cứ sự vật nào có thể tồn tại đ.ộc lập
Trong kinh doanh, người Do Thái luôn cho rằng không có miếng bánh nào rơi từ trên trời xuống, bất cứ sự vật nào dẫu nhìn thấy là tốt đẹp thì đều có nguyên nhân của nó, không có cơ hội vô duyên, vô cớ trao đến cho bạn.
Tri thức luôn là chìa khóa vạn năng mở ra nhiều cơ hội và thành công. Trí tuệ người Do Thái luôn là điều được cả thế giới ngưỡng mộ và cho đến hiện nay vẫn được áp dụng trong cuộc sống.
#MsThuThao
